Управувањето со дефекти и превентивната работа треба да акумулираат голем број на вообичаени случаи на дефекти и типични случаи на дефекти долго време, да спроведат класифицирана статистика и длабинска анализа за видовите на грешки и да ги проучуваат нивните правила за појава и реалните причини. Преку превентивна дневна работа за да се намали стапката на неуспех, специфичната работа има неколку аспекти:
(1) Шефот на тимот мора да спроведе анализа на дефекти и да ги обучи техничарите на лице место да имаат точни методи за анализа на дефекти. Одгледувајте ја навиката за снимање, броење и анализирање на грешки независно и изгответе конструктивни предлози и методи за работа со секојдневно одржување.
(2) Важниот манипулатор на станицата за производство треба да се обрне внимание, а информациите за инспекција и откривање треба да се зајакнат, за да се најде симптомот на неуспех во времето.
(3) Мора да се воспостави стандарден извештај за одржување за записник за дефекти. Оригиналните податоци се потребни како основа за анализа на дефекти, така што описот треба да биде што е можно јасен и едноставен. Последователната анализа на податоците за историјата на дефекти треба да биде класифицирана и статистичка. Покрај тоа, обезбедете ја автентичноста на податоците.
(4) Формирање на редовен извештај за одржување за собирање, формирање на база на податоци заснована на дефекти, преку статистиката на податоци и скрининг и анализа, добијте го механичкиот просечен временски интервал на неуспех и просечното време на неуспех, сам за анализа на податоци за единечни грешки, пронајдете ја вистинската причина за проблемот и законот за овие е корисно за воспоставување на соодветни мерки за превентивно одржување. Исто така, може да преземе мерки за подобрување врз основа на резултатите од анализата на податоците за дефекти, како што се проверка на содржината и стандардите за одржување и постојано да ги ревидира постојните стандарди за одржување.
Време на објавување: ноември-09-2022
